2月16日，工程建设集团召开一届一次职工（会员）代表大会暨2022年度工作会议，全面总结2021年工作，安排部署2022年重点任务。集团公司总工程师、股份公司党委书记、董事长周新波出席会议并讲话，公司党委书记、董事长姜福强等领导出席会议，副总经理项俊宁主持会议。总部各部室负责人、部分职工（会员）代表、部分权属单位班子成员主会场参会，其他相关人员视频参会。
会议传达了上级单位职工（会员）代表大会暨2022年度工作会会议精神，听取审议了公司生产经营、工会、安全生产等工作报告，签订了2022年度生产经营目标责任书和安全生产管理责任书，并对2021年度先进集体和先进个人进行了表彰。
姜福强总结回顾了过去一年公司高质量发展取得的成绩，对公司现存的发展问题和风险挑战进行了深刻剖析，对公司下一步工作指明了方向：一是探索业务转型合理路径。要抢抓发展战略机遇，持续提高市场份额，加大人员、装备、资源等战略投入力度，凸显企业优势；二是提升内部管控能力。要深挖内部管理水平，持续提高盈利能力，筑牢成本管控意识，倡树“严真细实快”工作作风，提升落实执行力；三是提升舆情稳控力。聚焦风险防控，提高安全保障力，防范化解质量、安全环保、法律合规等重点风险；四是深挖科技成果转化。要加大科研立项力度，创造品牌效益，不断提升管理效能；五是聚焦人才强企。要建立健全选人用人机制，运用考核导向和绩效激励手段，提升自我激发力，全方位凝聚团队整体合力。六是突出抓好特色党建。坚持以党的建设统领各项工作，实现党建引领生产、党建蓄能管理、党建凝聚合力、党建监督执纪，反向促进项目综合管理能力提升。
周新波对工程建设集团一年来的工作表示充分肯定，并对当前和今后一个时期公司如何实现高质量发展提出要求：一是强主业、促转型。要重点开拓外部市场，狠抓在建项目的工程质量和安全管理，筑牢主业根基；二是强人才、建梯队。要切实加强人才整体规划，锤炼过硬人才队伍，进一步完善考核激励体系；三是强党建、筑根魂。要持续抓好党的建设、党风廉政建设和文化建设，提升“山东路桥”的品牌形象。
会议号召，全体职工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引， 坚持以“六型山高”系统工程建设为统领，抢抓发展战略机遇期，稳步推进“质量效益提升年”、“项目管理提升年”系列活动，奋力书写“山东路桥”高质量发展新篇章，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！
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